質量是政治，質量是生命，質量是效益。為深化全員“零缺陷”質量意識，在首個航天科工質量日來臨之際，湖南航天官微特別推出“型號隊伍談質量”系列專欄，講述關于質量的身邊人身邊事，積極引導全員、全過程、全方位重視質量提升，深化“零缺陷”質量意識。

“質量”一詞貫穿設計、研發(fā)、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，設計師必須將設計研發(fā)與質量結合。

型號產(chǎn)品自方案論證階段起，隊伍中各專業(yè)設計師的方案就需經(jīng)過討論、推翻、重建、再討論等多個環(huán)節(jié)，甚至到形成樣機后，在試驗中發(fā)現(xiàn)的與方案認知不同的地方也需要深入論證。因此，在型號產(chǎn)品設計之初，就應當將質量問題解決到位，在設計源頭上消滅質量問題，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。

我們的型號產(chǎn)品在設計方案上有一定的繼承性，前后相繼的產(chǎn)品在設計時應當充分借鑒以往的經(jīng)驗，不同型號之間要充分交流、取長補短，保證本型號出現(xiàn)過的問題在研制過程中充分解決，不影響下一型號的技術繼承，否則會導致兩個型號隊伍對同一個問題進行攻關，造成戰(zhàn)線拉長、創(chuàng)新效率降低等問題。

方案樣機在試驗驗證時遇到的每一個問題都需要高度認真對待。在試驗之前設計師必須明確試驗目的，做好假設。比如某項力學試驗中，如果角度往大變，則說明產(chǎn)品正常；如果角度往小變，那應該是什么原因導致的，下一步排查方案是什么，都應當有系統(tǒng)全面的思考和應對方案。每項驗證試驗都必須做得有價值，并不是“做了”就等于“做好了”。

型號隊伍的項目和技術負責人應當組織隊伍里的設計師對相關質量問題進行排查、總結，明確問題發(fā)生的原因、解決措施并制定相關的規(guī)避措施。在項目統(tǒng)籌計劃上，要對可能影響到產(chǎn)品質量的關鍵點進行持續(xù)關注和跟蹤。

我們要明確，質量建設不是形式。各流程各環(huán)節(jié)都有不等于質量就得到保證了，質量到位更需要責任心到位。型號隊伍中每一位參與設計和生產(chǎn)的隊員們要強化“想為敢為”的責任意識，錘煉“能為善為”的過硬本領，砥礪“作為有為”的實干擔當，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐檢驗的高質量產(chǎn)品。（7801研究所第一研究室 :劉云）